南平鋁業(yè)《關于加強職工隊伍建設的若干意見》出臺

本報訊　為了更好地引進人才、培養(yǎng)人才、留住人才，提升企業(yè)管理水平和整體競爭力，在廣泛征求意見三易其稿的基礎上，結合南鋁的實際，經公司領導班子集體研究，并經二屆職代會代表組組長聯席會議討論通過，6月25日，南平鋁業(yè)《關于加強職工隊伍建設的若干意見》（以下簡稱《意見》）正式出臺。
    

《意見》主要內容包括：建立企業(yè)職工工資穩(wěn)定增長機制；建立技術主管工程師制度；建立主辦科員主辦業(yè)務員制度；建立主管技師評聘制度；加強優(yōu)秀勞務派遣員工隊伍建設；加強后備干部的培養(yǎng)選拔；提高新招收的大學生的待遇等。為確保上述措施能落實到位，《意見》還出臺了五條相關配套措施：一是鼓勵大學生到基層鍛煉；二是建立掛鉤聯系機制；三是大力培養(yǎng)職工對企業(yè)的認同感；四是建立培訓違約金制度；五是實行保密準入制度。
    

進入本世紀以來，南平鋁業(yè)大力踐行科學發(fā)展觀，企業(yè)實現了又好又快發(fā)展，經營規(guī)模迅速擴大，已經發(fā)展成為全國鋁型材排頭兵企業(yè)。其中，企業(yè)產業(yè)鏈規(guī)模、產品品牌、綜合實力、產品創(chuàng)新、標準制定、社區(qū)建設等方面均處于行業(yè)前列，是國內目前唯一集“中國馳名商標”、“中國名牌產品”、“國家質量免檢產品”于一身的國有大型鋁型材企業(yè)。為了實現企業(yè)穩(wěn)健長遠的發(fā)展，近年來南平鋁業(yè)不斷加大人才培養(yǎng)和職工隊伍建設力度，在引進人才、培養(yǎng)人才、留住人才及打造高素質的職工隊伍方面做了大量富有成效的工作，技術和管理骨干較為穩(wěn)定。但是，在新的市場條件下，尤其是在當前經濟環(huán)境發(fā)生較大變化的情況下，南平鋁業(yè)面臨同業(yè)激烈競爭加劇，其中人才競爭機制已成為企業(yè)發(fā)展的重要措施，有用人才流動已經成為人力資源管理新的特點。從企業(yè)穩(wěn)健和長遠發(fā)展考慮，加快職工隊伍建設，按市場競爭要求完善人才隊伍建設的相關制度，打造人才競爭力，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關健。《意見》的及時出臺，必將為南平鋁業(yè)實現又好又快發(fā)展提供持久的動力。
    

據悉，《關于加強職工隊伍建設的若干意見》于2008年7月1日起正式執(zhí)行，《意見》適用范圍包括南鋁公司、南鋁板帶、南鋁鋁材公司、華銀公司、物業(yè)公司。《意見》中的相關規(guī)定，由公司人力資源處負責解釋。
                                                                               本報記者